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");var c=getParameterByName("q");if(c===""){c=decodeURIComponent(window.location.search.substring(1))}if(c!=null&&c!=""){var aName=new Array(12);var aDescription=new Array(12);var aURL=new Array(12);var aKeys=new Array(12);aName[0]="Variantenmanagement";aDescription[0]="Praxisbewährte Methode für ein effizientes Variantenmanagement konfigurierbarer Produkte";aURL[0]="index.html";aKeys[0]="variantenmanagement varlogic methode praxisbewährte für ein effizientes konfigurierbarer produkte herausforderungen mit zum entwickelt ihr unternehmen bereits teil oder vollständig konfigurierbare möchten sie geschäftsmodell verstärkt hierauf ausrichten dann empfiehlt sich die einführung bzw optimierung des variantenmanagements gemäß der ® überraschend wenig aufwand erzielen hierbei wichtige ergebnisse durchdringen das grundprinzip und können ihr vorhandenes portfolio besser einschätzen verstehen welche unternehmensbereiche zu involvieren rollen besetzen sind die entsprechenden fachbereiche werden in lage versetzt verantwortung den aufbau regelwerks sowie regelbasierter variantenstücklisten arbeitspläne übernehmen gelangen unter berücksichtigung vorhandenen it-systemlandschaft einem tragfähigen konzept regelbasiertes notwendigen schritte zur umsetzung konzipierten lösung priorisieren es gibt zahlreiche gründe warum prioritätenliste vieler ganz oben steht wird zunehmend schwieriger mit wachsenden zahl von produktvarianten schritt halten effizienz bei angebotserstellung auftragsabwicklung ist nicht mehr ausreichend vertrieb/produktmanagement technik scheinen keine gemeinsame sprache haben der umstieg traditionellen eto (engineer-to-order) ato (assemble-to-order) cto (configure-to-order) angestrebt zentrale unternehmensprozesse stehen digitalisierung an veraltete (oft selbst entwickelte) lösungen müssen abgelöst bisherigen wissensträger gehen bald ruhestand hat nur eine überschaubare anzahl erforderlicher elemente kann beteiligten daher verständlich vermittelt saubere trennung (high level) regelwerk variantenstückliste bietet mehrere vorteile akzeptierte aufteilung fachlichen verantwortungsbereiche modulare geeigneten software-tools gute voraussetzung maschinelle validierung idealer ausgangspunkt produktkonfiguration nutzung eines leistungsfähigen (vertriebs-) konfigurators";aName[1]="";aDescription[1]="";aURL[1]="";aKeys[1]="";aName[2]="";aDescription[2]="";aURL[2]="";aKeys[2]="";aName[3]="";aDescription[3]="";aURL[3]="";aKeys[3]="";aName[4]="Worauf es ankommt";aDescription[4]="Worauf es beim Variantenmanagement ankommt - Anwendungsbereiche und Kundenstimmen";aURL[4]="worauf-es-ankommt.html";aKeys[4]="worauf es ankommt pragmatisch und leistungsstark beim variantenmanagement anwendungsbereiche kundenstimmen varlogic erfolgsfaktoren der pragmatische ansatz der ® methode hält die aufwände niedrig sorgt für eine hohe motivation involvierten mitarbeiter für praktische umsetzung aufbau von regelwerken regelbasierten variantenstücklisten etc stehen einfach zu nutzende tools auf excel-basis durchgängige lösung im sap-umfeld zur auswahl ergänzt werden diese bei bedarf durch leistungsstarke validierung logo abb bsh georg fischer umfasst das portfolio ihres unternehmens auch zahlreiche varianten ähnlicher produkte unabhängig davon ob sich dabei „nur“ um wenige hundert oder unvorstellbare größenordnungen 10 27 (und noch deutlich mehr) baubare handelt – ein regelbasiertes macht in vielen fällen sinn kann sogar unabdingbar sein selbst gute it-lösungen führen jedoch keinem nachhaltigen erfolg wenn den beteiligten nicht wirklich verstanden „gelebt“ wird arbeitsweise effizient ist genau hier setzt an unternehmen unterschiedlicher branchen (nutzfahrzeughersteller automobilzulieferer maschinen anlagenbau medizingeräteindustrie hausgerätebranche glasindustrie ) erfolgreich eingeführt wurde";aName[5]="";aDescription[5]="";aURL[5]="";aKeys[5]="";aName[6]="Mehr erfahren";aDescription[6]="Mehr über die VarLogic Methode erfahren durch Veröffentlichungen, Intensivseminar oder Fachberatung";aURL[6]="mehr-erfahren.html";aKeys[6]="mehr erfahren über die varlogic methode durch veröffentlichungen intensivseminar oder fachberatung die teilnehmer der bisher durchgeführten seminare stammen aus industrieunternehmen in deutschland schweiz österreich und den niederlanden bandbreite dieser unternehmen erstreckt sich von maschinen anlagenbau automobilzulieferer landmaschinen nutzfahrzeughersteller bis hin zur medizingerätebranche glasindustrie das zweitägige seminar wird dr.-ing mathias zagel ( zagel consulting ) kooperation mit ilc durchgeführt der nächste termin war für 21/22.04.2020 geplant musste aber wegen aktuellen corona-krise leider verschoben werden weitere informationen hierzu finden sie seminarbeschreibung auf website in beratungsprojekten ® stehen verantwortlichen betroffenen fachbereiche im mittelpunkt bei fortgeschrittenen projekten sicherlich auch unternehmensinterne it involviert sein umfang laufzeit eines beratungsprojekts richten nach ihren bedürfnissen so umfassten einige bisherigen beratungsprojekte nur wenige workshops einem kernteam andere erstreckten konzeption geeigneter lösungen das variantenmanagement mitwirkung bei systemanbieter-benchmarks und/oder längerfristige fachliche begleitung einführung it-lösungen auch konkrete unterstützung dem aufbau umfangreicher regelwerke bzw ist teil entsprechender wollen herausfinden ob einer profitieren können kontaktieren es persönlichen gespräch heraus podcast-beitrag folge „ “ des product engineering podcasts spricht gregor schweitzer unterschiedliche aspekte variantenmanagements besuchen „effizientes konfigurierbare produkte“ um mehr zu fachvorträgen begleitenden praxisbeispiels vermittelt wie produktvarianz anhand merkmalen regelwerken aktiv definieren welche stücklistenformen geeignet sind worauf variantenplanung validierung ankommt art it-werkzeugen benötigt effizienz nachhaltigkeit erreichen fachartikel als einstieg empfiehlt lektüre beitrags ohne regelwerk geht nichts erschienen digital magazin 01/2020 beschreibt typische herausforderungen produktkonfigurators tragende rolle regelwerks im steht frage befähigt modellierung variantenreichen produkts eigenverantwortlich durchzuführen";aName[7]="";aDescription[7]="";aURL[7]="";aKeys[7]="";aName[8]="Entstehungsgeschichte";aDescription[8]="Entstehung der VarLogic Methode aus Beratungsprojekten von ZAGEL Consulting";aURL[8]="entstehungsgeschichte.html";aKeys[8]="entstehungsgeschichte varlogic entstehung der methode aus beratungsprojekten von zagel consulting dissertation mathias zagel variantenmanagement grundlagen berufsbegleitend zu seiner tätigkeit als produktmanager in plm-branche promovierte auf dem gebiet welchem er zuvor bereits software-lösungen entworfen hatte seine 2007 veröffentlichte übergreifendes konzept zur strukturierung variantenreicher produkte und vorgehensweise iterativen produktstruktur-optimierung (isbn 978-3-939432-26-5 voransicht bei google books ) ist bis heute die auflagenstärkste schriftenreihe des vpe lehrstuhls (issn 1863-7051) praxisbewährte mit 17 jahren berufserfahrung den erkenntnissen machte sich dr.-ing 2008 fachberater selbständig die beratungsprojekte hatten ihren schwerpunkt zunehmend im bereich so konnte seine erfahrungen fachwissen praxis anwenden stetig ausbauen seither wurde das zahlreichen kundenprojekten grundlage eingeführt bzw optimiert formalisiert wortmarke registriert mit unternehmen erfolgreich an ein effizientes heranführt deren arbeitsweisen diesbezüglich überführte 2016 registrierte ®";aName[9]="";aDescription[9]="";aURL[9]="";aKeys[9]="";aName[10]="Impressum";aDescription[10]="Inhaltlich Verantwortlicher sowie Datenschutsbestimmungen";aURL[10]="impressum.html";aKeys[10]="impressum inhaltlich verantwortlicher sowie datenschutsbestimmungen haftungsausschluss/disclaimer haftung für inhalte als diensteanbieter sind wir gemäß § 7 abs.1 tmg eigene auf diesen seiten nach den allgemeinen gesetzen verantwortlich nach §§ 8 bis 10 als jedoch nicht verpflichtet übermittelte oder gespeicherte fremde informationen zu überwachen umständen forschen die eine rechtswidrige tätigkeit hinweisen verpflichtungen zur entfernung sperrung der nutzung von bleiben hiervon unberührt eine diesbezügliche ist erst ab dem zeitpunkt kenntnis einer konkreten rechtsverletzung möglich bei bekanntwerden entsprechenden rechtsverletzungen werden diese umgehend entfernen dr.-ing mathias zagel kieselweg 11 76227 karlsruhe deutschland telefon 49 172 747 9003 internet www.zagel-consulting.com mz@zagel-consulting.com > links unser angebot enthält externen webseiten dritter deren keinen einfluss haben deshalb können fremden auch keine gewähr übernehmen für verlinkten stets jeweilige anbieter betreiber die wurden zum verlinkung mögliche rechtsverstöße überprüft rechtswidrige waren erkennbar permanente inhaltliche kontrolle ohne konkrete anhaltspunkte zumutbar derartige urheberrecht durch seitenbetreiber erstellten und werke unterliegen deutschen vervielfältigung bearbeitung verbreitung jede art verwertung außerhalb grenzen des urheberrechtes bedürfen schriftlichen zustimmung jeweiligen autors bzw erstellers downloads kopien dieser seite nur privaten kommerziellen gebrauch gestattet soweit vom erstellt urheberrechte beachtet insbesondere solche gekennzeichnet sollten sie trotzdem urheberrechtsverletzung aufmerksam bitten um einen hinweis quelle http://www.e-recht24.de";aName[11]="Datenschutzerklärung";aDescription[11]="";aURL[11]="datenschutzerklaerung.html";aKeys[11]="datenschutzerklärung server-logfiles der provider der seiten erhebt und speichert automatisch informationen die ihr browser übermittelt in so genannten dieses umfassen browsertyp/ browserversion verwendetes betriebssystem referrer url hostname des zugreifenden rechners uhrzeit serveranfrage diese daten sind nicht bestimmten personen zuordenbar eine zusammenführung dieser mit anderen datenquellen wird vorgenommen wir behalten uns vor diese nachträglich zu prüfen wenn konkrete anhaltspunkte für eine rechtswidrige nutzung bekannt werden datenschutz betreiber nimmt den schutz ihrer persönlichen sehr ernst ihre personenbezogenen vertraulich entsprechend gesetzlichen datenschutzvorschriften sowie behandelt die website ist ohne angabe personenbezogener möglich weisen darauf hin dass datenübertragung im internet (z.b bei kommunikation per e-mail) sicherheitslücken aufweisen kann ein lückenloser dem zugriff durch dritte cookies verwendet keine verarbeiten von (kunden vertragsdaten) erheben verarbeiten nutzen personenbezogene nur soweit sie begründung inhaltliche ausgestaltung oder änderung rechtsverhältnisses erforderlich (bestandsdaten) personenbezogene über inanspruchnahme unserer internetseiten (nutzungsdaten) wir dies um nutzer dienstes ermöglichen abzurechnen datenübermittlung vertragsschluss dienstleistungen übermitteln an dann rahmen vertragsabwicklung notwendig etwa das zahlungsabwicklung beauftragte kreditinstitut weitergehende 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